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【综合】扎实开展教育培训工作,为公司迈步高质量发展保驾护航
来源:人力资源部 作者:肖茜尹 日期:2020-07-03 访问次数: 字号:[ ]
  为实现建成国际一流工程公司的战略目标,公司聚焦战略目标和发展规划,提出了“人才强企”的战略举措。围绕公司重要战略部署,结合公司经营发展目标,人力资源部始终贯彻“学用结合、按需施教、注重实效”的原则,不断强化培训力度,深化培训内容,创新培训方式,不断优化完善培训体系,根据生产经营需要,从党建思想政治、宏观经济形势、管理理论与方法、专业技术创新等多角度开展干部人才教育培养,推动专业人才、管理人才加快知识更新,完善知识结构,拓宽视野,助力形成适合公司发展所需的各类人才队伍,为公司迈步高质量发展保驾护航。

筑牢人才根基——教育培训服务建设国际一流工程公司

  为实现以人才优先发展引领和带动企业科学发展,人力资源部狠抓人才教育培养,开展专业知识和管理理论培训,从相关专业入手,开展了包括压力管道设计审批人员培训、会计专业技术人员培训、内审员培训、主设人岗位培训在内的一系列服务于生产经营的专业技术培训。同时为保障公司企业资质的需求,人力资源部组织完成多项勘察设计注册资质的资格考试及延续注册,包括一级注册建筑师、注册安全工程师、注册造价工程师、咨询工程师(投资)等。
  特别值得一提的是,围绕公司发展战略及满足国际工程的需要,人力资源部从2008年起每年开展1至2期英语培训班。从2008年至今,人力资源部已滚动组织360余人参加英语培训,总学时近160000学时,人均培训440学时,培训部门涉及三公司两中心、公司子企业以及职能管理部门,培训层次覆盖中层干部、科级干部以及普通职员,学员各方面英语水平得到了明显的提高。
  考虑到前期英语培训反映出来的职工工学矛盾,人力资源部从2019年起,对英语培训模式进行了创新,从往年的三个月脱产培训转变成线上与面授、中教与外教、通用与专业相结合的不脱产方式,制定了科学合理的课程,使英语培训在更加灵活的上课方式下,同时保证严格与高效的上课质量。2020年新冠肺炎疫情期间,为保证英语培训不受影响,同时保障学员的健康与安全,公司复工后英语培训方式为“互联网+”线上课程全覆盖,不仅顺利完成课程计划,还在一季度结束时组织了第一期英语沙龙课——魅力配音秀,在专业知识的学习中也增加了趣味性。
  目前,本期英语培训正在如火如荼的进行之中,全新的“互动沉浸式教学模式”,将为促进建设“懂外语、善沟通、高素质”的国际化人才队伍添砖加瓦。

建设干部队伍——教育培训打造高素质领导人才库

  “中国特色社会主义进入新时代,我们党团结带领人民进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想,关键在于建设一支高素质专业化干部队伍。”决胜全面建成小康社会、推进国家治理体系和治理能力现代化、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,关键在党,关键在人,关键在培养造就一支适应新使命新任务新要求、经得起风浪考验、高素质专业化的干部队伍。
  人力资源部以教育培训为抓手,围绕习近平总书记明确提出“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,把“以坚定理想信念、增强执政意识、提高执政能力为重点,培养造就信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部”作为主线,有针对性地提出了培训工作的具体规定和措施,为新时期开展干部教育培训工作指明了方向和目标。
  立足于当前企业在“成长与发展、效率与稳定、质量与效益”等方面遇到的挑战,围绕新时代建设,从战略层面、管理层面和专业层面着手,人力资源部从2018年开始举办“干部大课堂”系列培训,根据以往“干选课堂”的经验重新规划、全新设置,通过把优秀讲师引入公司,把学习时间化零为整,集中授课,为干部学习提供了新模式。
  截至目前,人力资源部已举办8期“干部大课堂”,内容涵盖宏观经济形势、党建思想政治、提升管理方法、党风廉政建设和反腐败斗争、行为决策与管理心理等多种课题,累计达34.5学时,培训中层及以上领导干部超750人次。除此之外,还通过内培外送的方式,以锤炼党性修养、强化纪律和规矩意识、提高党建业务为主题,培训党支部书记等各级干部和基层党务工作人员420余人次;外送中央党校、延安干部学院、能建集团职工培训中心等进行脱产学习45人次。为推动领导干部加快知识更新、完善知识结构、拓宽知识视野起到了积极作用。
  “培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工最大的福利”,自党的十九大以来,人力资源部根据公司迈步高质量发展的工作思路和工作部署,始终牢抓培训工作,始终铭记“培训服务生产,生产促进发展”,着眼于企业转型发展和国际化需要,培养一批通技术、善经营的复合型人才;着眼于“行业领先、国际一流”需要,按照“企业国际化、全员国际化”标准,打造一支国际商务、金融财会、法务内控等专业化管理团队;着眼于党建工作“融入中心、服务大局”需要,推动建立一支理论与实践相结合、生产经营与党建相融合的党建专家团队;着眼于打造“百年老店、长青基业”需要,通过科学评判,统筹安排人才梯队建设,加强重点人才储备,推动各领域人才队伍迭代问题解决,力争为企业发展提供人才保障,以最广人才队伍、最优人才结构、最精人才素质应对新的发展形势。

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